Geride kalan 2024–2026 dönemini değerlendiren Hakan Orhan; hizmet binasının yeniden faaliyete geçirilmesinden Baro Mutfak’a, Avukat Hakları Merkezi’nden Genç Avukatlar Meclisi’ne, dijitalleşmeden şeffaf yönetime kadar hayata geçirilen çalışmaları anlattı. Orhan, yeni dönemde kurumsal altyapının üzerine meslektaşların günlük çalışma hayatına doğrudan dokunacak yeni projeler eklemeyi hedeflediklerini söyledi.
Trabzon Barosu’nda Ekim ayında yapılacak seçimler öncesinde adaylık süreci hareketlenmeye başladı. Mevcut Baro Başkanı Avukat Hakan Orhan, yeniden başkanlığa aday olduğunu açıklarken, iki yıllık görev döneminde gerçekleştirilen çalışmaları ve yeni döneme ilişkin hedeflerini ayrıntılı şekilde kamuoyuyla paylaştı.
Orhan, göreve geldikleri dönemde önlerine koydukları temel hedefin yalnızca mevcut sistemi sürdürmek olmadığını, Trabzon Barosunun yönetim ve çalışma anlayışını değiştirmek olduğunu söyledi.
Baroyu, avukatların yalnızca kayıt işlemleri ya da resmi işlemler için başvurduğu bir kurum olmaktan çıkararak meslektaşların günlük meslek hayatına daha fazla dokunan, kurumsal kapasitesi güçlü, katılımcı, şeffaf ve sürekli üreten bir yapıya dönüştürmeyi amaçladıklarını belirten Orhan, iki yıllık dönemin en önemli değişiminin de bu yönetim anlayışında yaşandığını ifade etti.
ATIL DURUMDAKİ BARO BİNASI “YAŞAYAN BARO”YA DÖNÜŞTÜRÜLDÜ
Görev döneminde gerçekleştirilen çalışmaların başında uzun süredir kullanılmayan Trabzon Barosu hizmet binasının yeniden faaliyete geçirilmesi geldi.
Hakan Orhan, binayı yalnızca yönetim ve idari işlerin yürütüldüğü klasik bir baro merkezi olarak düşünmediklerini belirtti. Hizmet binasının eğitimlerin, toplantıların, atölyelerin, mesleki ve sosyal etkinliklerin gerçekleştirilebildiği; avukatların çalışabildiği, bir araya gelebildiği ve ortak üretim yapabildiği aktif bir mekâna dönüştürüldüğünü söyledi.
Orhan, bu yaklaşımı “yaşayan bir baro” anlayışı olarak tanımladı.
BARO MUTFAK, KÜTÜPHANE VE BARO ORMANI
Yeni hizmet anlayışının sosyal projelerle de desteklendiğini anlatan Orhan, bu kapsamda Baro Mutfak projesinin hayata geçirildiğini söyledi.
Baro bütçesine ilave yük getirmeden kurulan Baro Mutfak ile avukatların uygun koşullarda yemek hizmetinden yararlanabilmesinin sağlandığını belirten Orhan, aynı zamanda Baro Kütüphanesi'nin de yeniden aktif bir çalışma ve araştırma alanına dönüştürüldüğünü kaydetti.
Orhan, yalnızca mesleki ihtiyaçlara değil avukatların sosyal yaşamlarına da katkı sağlamayı hedeflediklerini belirterek, meslektaşların ve ailelerinin yararlanabileceği, doğayla iç içe kalıcı bir sosyal alan oluşturmak amacıyla Baro Ormanı Projesini geliştirdiklerini ifade etti.
AVUKAT HAKLARI MERKEZİ GÜÇLENDİRİLDİ
Hakan Orhan’ın iki yıllık görev döneminde üzerinde durduğu başlıklardan biri de avukatların mesleki haklarının korunması oldu.
Orhan, Avukat Hakları Merkezi'nin daha etkin ve güçlü bir müdahale mekanizmasına kavuşturulduğunu açıkladı.
Bunun yanında mesleki eğitime kurumsal bir yapı kazandırılması amacıyla Eğitim Merkezi, özellikle genç avukatların baro yönetimi ve çalışmalarında daha fazla söz sahibi olabilmesi amacıyla da Genç Avukatlar Meclisi kuruldu.
Adli yardım alanında da yeni bir yapılanmaya gidildi. Orhan, adli yardım sisteminin yeniden düzenlendiğini ve Adli Yardım Nöbet Sistemi'nin uygulamaya geçirildiğini söyledi.
BARO KOORDİNASYON KURULU KURULDU
Trabzon Barosu bünyesinde faaliyet gösteren kurul, merkez ve komisyonların birbirinden bağımsız çalışan yapılar olmaktan çıkarılarak daha güçlü bir koordinasyon içerisinde çalışması için de yeni bir mekanizma oluşturuldu.
Hakan Orhan, bu amaçla Baro Koordinasyon Kurulu'nun kurulduğunu belirtti.
Yeni sistemle birlikte farklı birimlerin birbirlerinin çalışmalarından haberdar olması, karar süreçlerinde daha geniş katılımın sağlanması ve ortak aklın güçlendirilmesi hedeflendi.
Orhan, yönetim anlayışlarının temel unsurlarından birinin de kurum içi koordinasyon ve ortak karar alma kültürü olduğunu vurguladı.
BARONUN İÇ MEVZUATI YENİLENDİ
İki yıllık dönemde yalnızca fiziki ve sosyal projelere değil, Trabzon Barosunun kurumsal işleyişini doğrudan ilgilendiren mevzuat çalışmalarına da ağırlık verildi.
Orhan, güncelliğini kaybetmiş veya yürürlükteki mevzuatla uyum problemi bulunan baro iç düzenlemelerinin gözden geçirildiğini ve yenilendiğini söyledi.
Kurul, merkez ve komisyonların görev alanları ile çalışma esaslarının daha açık hale getirildiğini belirten Orhan, böylece baronun kurumsal yapısının kişilere bağlı olmaktan çıkarılarak daha belirgin kurallara dayandırılmaya çalışıldığını ifade etti.
DİJİTALLEŞMEDE YENİ DÖNEM
Trabzon Barosundaki dönüşümün önemli ayaklarından biri de dijitalleşme oldu.
Baronun internet sitesinin yenilendiğini belirten Hakan Orhan, mobil uygulamanın geliştirildiğini, çevrim içi eğitim sistemlerinin kullanıma açıldığını ve dijital sertifika uygulamasının devreye alındığını açıkladı.
Çeşitli baro hizmetlerinin de dijital ortama taşındığını belirten Orhan, amaçlarının avukatların bilgiye ve baro hizmetlerine daha hızlı ve kolay ulaşmasını sağlamak olduğunu kaydetti.
YÖNETİM KURULU KARARLARI AVUKATLARLA PAYLAŞILDI
Hakan Orhan, yeniden adaylık açıklamasında özellikle şeffaflık ve katılımcılık vurgusu da yaptı.
Görev dönemlerinde Yönetim Kurulu kararlarını düzenli olarak meslektaşlarıyla paylaşmaya başladıklarını belirten Orhan, genç avukatlardan baronun merkez ve komisyonlarında görev yapan isimlere kadar daha fazla avukatın çalışma ve karar süreçlerine katılabileceği mekanizmalar oluşturduklarını ifade etti.
Bu anlayışla baronun yalnızca yönetim kurulundan ibaret bir yapı olmaması, mümkün olduğunca geniş bir meslektaş grubunun karar alma ve çalışma süreçlerine katılması amaçlandı.
“BARO, MESLEKİ VE HUKUKİ SORUNLAR KARŞISINDA İNİSİYATİF ALMALI”
Orhan, Trabzon Barosunun yalnızca kendi iç meseleleriyle ilgilenen bir meslek örgütü olmaması gerektiğine de işaret etti.
Baronun mesleki ve hukuki sorunları takip eden, çözüm geliştiren ve gerektiğinde inisiyatif alan bir kurum olması gerektiğini ifade eden Orhan, avukatlık mesleğinin karşı karşıya bulunduğu sorunları tespit ederek somut çözüm önerileri geliştirdiklerini söyledi.
Hazırlanan görüş ve önerilerin Türkiye Barolar Birliği ile ilgili kamu kurumlarının gündemine taşındığını belirten Orhan, yasal düzenleme ve mevzuat çalışmalarını da yakından takip ettiklerini ifade etti.
ORHAN: “2024–2026 BİR DÖNÜŞÜM DÖNEMİ OLDU”
Hakan Orhan, geride kalan görev dönemini genel olarak değerlendirirken 2024–2026 yıllarını Trabzon Barosu açısından bir “dönüşüm dönemi” olarak nitelendirdi.
Orhan’a göre bu süreçte atıl durumdaki fiziki imkânlar yeniden kullanıma kazandırıldı, mesleki ve sosyal hizmetler çeşitlendirildi, kurumsal yapı güçlendirildi, iç mevzuat güncellendi, dijitalleşme hızlandırıldı ve katılımcı yönetim anlayışı daha güçlü hale getirildi.
YENİ DÖNEMİN HEDEFİ: MESLEKTAŞIN GÜNLÜK HAYATINA DAHA FAZLA DOKUNMAK
Ekim ayında gerçekleştirilecek baro seçimleri öncesinde yeniden adaylığını açıklayan Orhan’ın yeni dönem için verdiği temel mesaj ise mevcut altyapının daha ileri taşınması oldu.
İki yıllık dönemde önemli bir kurumsal altyapı oluşturduklarına inandıklarını belirten Hakan Orhan, bundan sonraki hedeflerinin bu yapıyı avukatların günlük mesleki hayatlarına daha doğrudan katkı sağlayacak yeni hizmet ve projelerle geliştirmek olduğunu ifade etti.
Orhan, hedeflerini “daha iyi bir Trabzon Barosu” oluşturmak olarak ortaya koyarken mevcut kazanımları koruyarak baroyu sürekli ileriye taşıma iradesinde olduklarını vurguladı.
Trabzon Barosu’nda Ekim ayında gerçekleştirilecek seçimlerin, hem mevcut yönetimin iki yıllık icraatlarının değerlendirileceği hem de baronun önümüzdeki dönemde izleyeceği yol haritasının belirleneceği önemli bir yarışa sahne olması bekleniyor.