Trabzon Sanatevi’nin mevcut binasının geleceği ve yönetim modeline ilişkin tartışmalar sürerken, Trabzon Sanatevi Derneği eski Başkanı Adnan Taç da konuya ilişkin açıklamalarda bulundu.

Sanatevi’nin yıllar içerisinde kendi kurumsal yapısını oluşturduğunu belirten Taç, farklı kişi ve kurumların yönetsel sürece müdahil olmasının Sanatevi’nin mevcut yapısını zedeleyebileceğini savundu.

“ÖZERK YAPIYA MÜDAHALE EDİLMEMELİ”

Sanatevi’nin kendi iç dinamikleriyle yönetilen özerk bir kurumsal yapı olduğuna dikkat çeken Taç, şunları söyledi:

“Özerk bir yapıya sahip, kendi iç dinamikleriyle yönetimini sağlayan, ihtiyaçlarını ve işleyişini planlayıp programlayan bir kurumsal yapıya müdahale etmemek gerekir.”

Sanatevi’nin yönetim sistemine dışarıdan farklı kişi ve kurumların dahil edilmesinin sağlıklı sonuçlar doğurmayacağını belirten Taç, böyle bir modelin kurumsal karmaşaya yol açabileceğini söyledi.

“Başka kişi ya da kurumların müdahil olabileceği bir işleyiş prematüre doğum gibidir. Sağlıksız bir kurumsallaşma Trabzon Sanatevi’ni işleyişinden, amacından ve hakimiyetinden uzaklaştırır. Çok başlı, kimin ne yaptığı belli olmayan bir karmaşanın içerisine sürükler. Bunun kimseye faydası olmaz.”

“BÜYÜKŞEHİR’E DEVREDİLEBİLİR AMA YÖNETİM AYNI KALMALI”

Trabzon Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Metin Genç’in Sanatevi binasının Büyükşehir Belediyesine devredilmesi yönündeki önerisini de değerlendiren Taç, hukuki bir sorunun çözülmesi amacıyla mülkiyet veya tahsis konusunda böyle bir yöntem izlenebileceğini söyledi.

Ancak Taç, bunun Sanatevi’nin yönetsel yapısının değiştirilmesi anlamına gelmemesi gerektiğini vurguladı.

“Hukuki bir sorunu aşmak için Büyükşehir Belediyesine devredilebilir. Ancak işleyiş ve yönetsel anlayış mevcut yönetimde olmalıdır.”

Taç’a göre, binanın Büyükşehir Belediyesine devredilmesi ile Sanatevi’nin kurumsal özerkliği birbirinden ayrı değerlendirilmesi gereken iki konu.

“SANATEVİNDEN DİĞER DERNEKLER DE FAYDALANDI”

Sanatevi’nin yalnızca bünyesindeki derneklere hizmet ettiği yönündeki değerlendirmelere de karşı çıkan Taç, geçmişte farklı kurum, dernek ve sanatçıların Sanatevi’nden yararlandığını ifade etti.

“Yıllardır ‘diğer dernekler faydalanmıyor’ şeklindeki algıyı yıkmaya çalıştık. Sanatevi’nin bir nitelik çizgisi var ve profesyonellerin iş yaptığı bir mekân. Bu kriteri koruyarak ister bireysel, ister kurumsal, ister dernekler olsun Sanatevi’nden faydalanmıştır.”

Taç, buna örnek olarak Trabzon Devlet Tiyatrosu’nu gösterdi.

“Kurumsal olarak Trabzon Devlet Tiyatrosu, Uluslararası Tiyatro Festivali’nde Sanatevi’nin salonunu kaç yıldır kullanıyor.”

“SANATEVİ YOLGEÇEN HANI DEĞİL”

Sanatevi’nin herkese hiçbir kriter gözetmeden tahsis edilecek bir salon gibi değerlendirilmesine karşı çıkan Taç, kurumun belirli sanatsal ve kültürel ölçütlere sahip olduğunu kaydetti.

“Sanatevi yolgeçen hanı değil ki önüne gelen istediği gibi davransın. Belediye kendi salonlarını her isteyene veriyor mu? Bu tartışmalar yersizdir.”

Sanatevi’nin farklı kişi ve kurumların kullanımına açık olduğunu ancak bunun kurumun niteliğini koruyacak bir anlayış içerisinde gerçekleştirilmesi gerektiğini savunan Taç, yönetim yapısının çok başlı hale getirilmesine karşı çıktı.

“BEN NİYETE BAKARIM”

Tartışmada asıl belirleyici unsurun Sanatevi’nin yaşatılmasına yönelik irade olduğunu söyleyen Taç, sürece ilişkin en önemli meselenin “niyet” olduğunu dile getirdi.

“Ben niyete bakarım. Niyet Sanatevi’ni yaşatmaksa, hukuki eksik —ki olduğunu düşünmüyorum— o da tamamlanır ve Sanatevi yoluna devam eder.”

Taç, aksi bir yaklaşımın Sanatevi’nin mevcut kimliğinin aşındırılmasına yol açabileceği uyarısında bulundu:

“Niyet iyi değilse sulandırılıp içi boşaltılır. Konudan uzak farklı öneriler getirilir. Amacından sapar ve insanları gereksiz yere yorar.”

“OLMASI GEREKEN İŞLEYİŞE MÜDAHALE ETMEMEKTİR”

Trabzon Sanatevi’nin yaklaşık yirmi yılda oluşturduğu kurumsal hafızanın korunması gerektiğine işaret eden Adnan Taç, çözümün Sanatevi’ni farklı kurumların ortak yönetimine açmakta değil, mevcut yapısının devamını sağlamakta olduğunu savundu.

Taç, açıklamasını şu sözlerle tamamladı:

“Akılcı ve olması gereken, işleyişe müdahale etmemektir.”